プロジェクトの目的は？
プロジェクトを推進していくために、メンバーが選出されます。
メンバーのスキルでプロジェクトが成功するか、難航するかということは良くあります。
そのプロジェクトを推進していくために、適した人材を全て揃えることが理想ですが、現実は人員不足などの問題から厳しい状態となっています。
では、メンバーのスキル不足を補うためにどうするかというと、「メンバーの成長（プロジェクトチームを育成）」させながらプロジェクトを進めていく必要があります。
まず、大前提となるのが「プロジェクトの目的」です。
スキル不足により、プロジェクトにあまり関わらないようになってしまうとできる人の負担がますばかりとなってしまいます。
プロジェクトメンバーの育成を視野にいれながら、進めることが人材育成に繋がることから、「プロジェクトの目的」を全員が理解しチームへの意識を高めていくことからスタートです。
最初はスキル不足の人や非協力的な人もメンバーの中にはいることでしょう。
この状態で進んでしまうと、リーダーやスキルが高い人だけに負担がかかり「負のサイクル」が生まれてしまいます。
そうならないためにも、「プロジェクトの目的」を丁寧に説明し、話し合い全員の意識を高め「チームを成長させる」ことがプロジェクト成功のためのスタートなのです。
マイナス思考のメンバー
プロジェクトメンバーの中には、マイナス思考のメンバーもいるかもしれません。
しかし、それはプロジェクトを成功させるための重要なポジションを担うメンバーになる可能性も
プロジェクト失敗で良くあるケースが「変化」に弱いということです。
プロジェクトは常に進化していくのですが、その進化（変化）についていけないことで、失敗してしまうことが多いのです。
プロジェクトを成功させるためには、経営陣や顧客からの突然の要求などが常に付きまとってきます。
これらは、全て「リスク」と言っても言い過ぎではありません。
このような、突然の要求（リスク）を事前に考えたり、柔軟に対応したりすることがプロジェクトを成功に導くポイントとなります。
では、リスクはどのように考えるかというと、「性悪説」で考えていくのがポイントになります。
プラス思考の人は「性善説」で考えることが得意ですが、リスクについて柔軟に対応することができるのですが、事前に課題を捉えていくことは不得意だったりします。
しかし、マイナス思考の人は、表現する方法は悪いのですが「性悪説」で物事を捉える習慣があるため、リスクになる可能性を見いだすことは得意なのです。
プラス思考も重要ですが、マイナス思考も役割が変わればプロジェクトの成功を支える大事なメンバーとなるのです。
プロジェクトを推進していくためには必ず「人」の力が必要となります。
「人」を大切にして「個性」を活かすことがプロジェクト成功の大きな要素となっていきます。
個性を大切に
あなたは、自分のことを把握していますか？
実はカウンセリングを行なっていると、自分に厳しい人が多い傾向にあります。
自分のことを過小評価しすぎて「本来の力」を発揮していないケースが多いのです。
プロジェクトは、みんなが同じスキルを持ち同じ方向に向かっていくことが重要なのではなく、
それぞれの個性を活かし目的を達成させることが重要なのです。
「個性」を活かして「目標」を達成させるために
そこで、カウンセリング・職場お悩み相談「ムーア」のサービスでは
キャリアデザインで使う「キャリアトランプ®︎」をおすすめしています。
プロジェクト立ち上げの際にプロジェクトメンバーで
「キャリアトランプ®︎」を実施してもらうことで、メンバーの個性やスキルを把握することができます。
そして、セッションの中でプロジェクトでどの様に活かすことができるかということをメンバーで話し合うことができる仕組みとなっているのです。
プロジェクト成功のポイントである「個性」と「目標」について同時に把握することができるのが、「キャリアトランプ®︎」を使ったセッションなのです。
ムーアでは、札幌での個別カウンセリングを通常提供していますが、北海道・全国と企業に出向いてグループセッションを行うことも可能です。
別途見積もりという形になりますが、企業でのグループセッションや研修も行なっておりますので気軽にお問い合わせください。
